所以我主张要在企业用大模型不要一下子宏大叙事，知识而是在内部业务链条，或在外部产品功能中，选取两到三个场景，用大模型赋能。

上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，图谱以前电动两轮车业务在公司内是小弟，图谱2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。此外，实战年初九号公司还在今年CES上发布了主要面向欧美市场的E-BIKE产品，实战高禄峰当天还表示，E-BIKE每年存量市场空间很大，我们依然提出要及时达到10%的小目标。

当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，系列谈及了对公司未来的规划以及思考，系列从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。事实上，知识电动两轮车在去年已经成为九号公司的第一大收入来源，知识当年42.3亿元的收入占到总收入的41.4%，74.1%的同比增速在公司内部仅次于机器人业务，但后者去年的收入只有2.5亿元。而对于想要出海的国内硬件公司，图谱高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。

2015年，实战成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台如果能取得成绩，系列我认为就已经是很大的进步了。

知识责任编辑：孟俊莲主编：张志伟。

今年就消停很多了，图谱因为很多企业知道，有些特别难的事自己也做不了。能不能做这个大模型取决于两个因素：实战一是场景下有没有数据知识，因为没有知识、光有场景，训不出大模型。

关于大模型如何与产业相结合，系列你提出了一个理念，叫小切口，大纵深。张鹏：知识通用大模型的能力提升所衍生的能力，能让我们去寻找到大模型原生的应用或者大模型原生场景。

但真正用一用，图谱我觉得国内的大部分都达到或者超过了GPT-3.5的能力，全世界也就只有中国有这个能力。你说小了，实战别人说你自大。